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宇部ロータリークラブ 会長 神吉 ゆかり |
２０２２～２３年度 国際ロータリー会長テーマ “ ＩＭＡＧＩＮＥ ＲＯＴＡＲＹ ” ジェニファー・ジョーンズ ウィンザー・ローズランドＲＣ（カナダ） １．１９０５年以来ロータリーは変化を続け、特に最近１０年間の変化は 加速化している。 ２０１０年、ＲＩ理事会は国際ロータリーの戦略計画の一環として、 奉仕（Service）、親睦（Fellowship）、多様性（Diversity）、高潔性 （Integrity）、リーダーシップ（Leadership）という中核的価値観を選択 しました。 そこでロータリーのビジョン声明として『私たちロータリアンは、世界 で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能な良い変化を生 むために、人びとが手を取り合って行動する世界を目指しています』 を発し、４つの戦略的優先事項と目的を決定しました。 ２０１９年には、ビジョンの実現には、多様性があり、公平でイン クルーシブな文化を培うことが不可欠であると決議しました。 今年度はＤＥＩ－Diversity, Equity, Inclusion－（多様性、公平、包括） の立場に立ち、“IMAGINE ROTARY”を掲げて、全員で世界にもたら される変化を想像して大きな夢を描き、その実現のためにロータリー の力と繋りを生かして行動する世界を実現しましょう。 ポリオ撲滅までもう一歩です。完全根絶まで協力し、私たちは世界 を変える行動人としてポリオ後のテーマを検討する時期に来ていま す。 世界にもたらされる変化を想像して大きな夢を描き、その実現の ためにロータリーの力とつながりを活かして行動する世界を実現しま しょう。 ２．ローターアクトをロータリー委員会委員（ＥＸロータリー公共イメージ） に起用する。 ３．革新的なクラブまたは活動分野に基づくクラブを少なくとも２つ設立 する。 ４．２０２３年までにロータリー会員基盤の３０％を女性にする。 地区運営方針 地区ガバナー 石川 良興 （徳山RC） １．ガバナー信条 「人生１００年時代に向けて、健康寿命を延ばそう」 ～ がん・生活習慣病の予防 ～ 人生１００年時代に突入し、健康寿命を延ばすことが何よりも重要な課題となってきています。ロータリーにおいては、健康寿命を伸信することにより、５大奉仕と７つの重点分野を遂行することに必要な財団支援を行い、社会に貢献し、会員自身の成長と会員相互の親睦を育み、ロータリーの公共イメージを高め、ひいては会員増強につなげていきましょう。 最近提唱された中核的価値観とビジョン声明を実施するために、国際ロータリー活動の指針であるＤＥＩをクラブで検討し、クラブに合った意識改革を実行するために、状況を分析し、問題点を改善し、さらにクラブの長所を伸ばしていって欲しいと考えます。これこそが『ＩＭＡＧＩＮＥ ＲＯＴＡＲＹ』ではないでしょうか。 ２０２０年１月から日本でも発生した新型コロナウイルスは、２月１日に指定伝染病に閣議決定され、コロナ禍で活動が十分できませんでした。今年中には伝染病第５類に指定替えがなされ、インフルエンザと同等になることを願っております。そしてコロナと共存して、平年度のロータリー活動に戻したいと思っております。 ２．重点運営方針 （１）健康寿命を延伸することにより、５大奉仕と７つの重点分野を遂行 するために必要な財団支援を行う （２）会員増強と退会防止に努める （３）ＤＥＩに取り組む ３．地区・クラブに於いて達成すべき目標 （１）会員増強 ①会員５１名以上のクラブは純増２名、５０名以下のクラブは純増 １名以上 ②女性会員や若い会員の入会促進 （２）退会防止対策 （３）未来を担う青少年や若いロータリアンの育成 （４）ロータリー財団支援 ①年次基金 １５０ドル／１名以上 ②ポリオ・プラスへの支援 ３０ドル／１名以上 ③恒久基金 ベネファクター１名以上／クラブ または1，０００ドル以上／クラブ ④冠名基金 １件以上／地区 ⑤大口寄付 １万ドル以上の寄付 １００件／日本３４地区 ＡＳＫ １０名／日本３４地区 地区大会で１万ドル毎に寄付者の表彰 （５）米山記念奨学会支援 ①１６，０００円以上／１名以上 ②米山学友会助賛会員 ５０％以上／クラブ （６）ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進 中止ではなくＷＥＢによる例会や行事の開催を検討 （７）マイロータリーの１００％登録 ２０２２～２３年度 宇部ロータリークラブクラブ方針 『奉仕できる幸せ、奉仕する喜び』 奉仕できるということは自分が精神的にも肉体的にも健康で、自立していることが必要で、また人に何かしてあげられるだけの心の余裕や経済力も必要です。奉仕したことにより、他の人に感謝され、少しでも人の役に立っていると思うことがその人の尊厳を豊かにしてくれ、人の役にたっているという喜びにつながってきます。 支援を必要としている多くの人々の笑顔が少しでも見られるような活動を行い、四つのテストを今一度、心の中で復唱し、ロータリアンの行動規範を守りましょう。 また、国際ロータリーの戦略の一環であるＤＥＩ－Diversity,Equity, Inclusion（多様性、公平、包括）を掲げて、行動しましょう。 （１）クラブ管理運営 １昨年、昨年とコロナ下のもと、休会が余儀されたが、今年度は ガバナーからもＷＥＢによる例会や行事の開催を検討してほしい との要望があり、極力休会を避けるような検討（ＷＥＢ開催やハ イブリット開催）を行う。 しかし、顔を合わせて、楽しく語り合ってこそのロータリーなの で、親睦行事（花火鑑賞会や家族例会）や楽しい例会を開催。 （２）会員組織 会員増強は長年の課題で、このところ、若い会員が増えているが、 反面、高齢の会員の退会の声も少しずつ出てきており、会員には 人生１００年のロータリー活動をお願いして、新入会員の増強と 共に退会防止に努める。 入会年度の若い会員には積極的にロータリーについて情報提供。 （３）公共イメージ 積極的にロータリーの活動を地元メディア掲載してもらい、活動 をＰＲ。 機関紙である“ロータリーの友”に宇部ＲＣの活動を投稿。 マイロータリーの１００％登録への努力。 （４）奉仕プロジェクト ①職業奉仕委員会 職場例会の開催、宇部西高校の就職模擬面接の実施。 ②社会奉仕 例年どおりの街頭清掃、彫刻清掃の実施、およびがん予防推進 委員会と連携して、地域社会での予防普及の推進。 ③青少年奉仕 宇部ローターアクトの休会による今後の活動の方向性の検討。 ④国際奉仕 青少年奉仕委員会と共にコロナ下における国際奉仕活動の検 討。 （５）財団（ロータリー財団、米山記念奨学金） 地区補助金の申請、米山奨学金および奨学生の支援。 （６）宇部ＲＣ内良奨学金 奨学生への内良奨学金授与。 奨学生卒業祝いの開催。 （７）戦略委員会 クラブ内の課題発掘と対策案の提言と助言。 （８）がん予防推進委員会 人生１００年時代への会員の健康増進の推進。 卓話に積極的に取り入るようにプログラム委員へ依頼。 |
